Führung in der Post-Merger-Integration: Anforderungen operativer PMI-Führungskräfte und der Einfluss (sportbezogener) Persönlichkeitsmerkmale

Mergers & Acquisitions stellen bei vielen Unternehmen eine wichtige anorganische Wachstumsmöglichkeit dar. Dennoch scheitert über die Hälfte aller Akquisitionen, was vorrangig an einer mangelhaften Umsetzung der letzten Phase, der Post-Merger-Integration liegt. Lukas Kaiser geht in seinem Beitrag darauf ein, wie Führungskräfte und deren Charakter PMI positiv beeinflussen können.