06.10.2023 | Alexander Griesmeier, Prof. Dr. Florian Bauer

M&A Awards 2023 - Beste M&A Regie: Medios AG

Partnerschaftliche Intelligenz und schnelles Lernen haben der Medios AG den M&A Award für die beste organisationsweite Vorbereitung und Umsetzung gebracht.

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Partnerschaftliche Intelligenz und schnelles Lernen haben der Medios AG den M&A Award für die beste organisationsweite Vorbereitung und Umsetzung gebracht.

Im November 2021 wurde der Kaufvertrag zwischen der Medios AG und der NewCo Pharma GmbH rechtskräftig unterschrieben und bereits im Januar 2022 konnte der Zusammenschluss erfolgreich vollzogen werden. Dieser wesentliche Meilenstein in der Wachstumsstrategie der Medios umfasste zum einen die regionale Erweiterung und damit eine signifikante Stärkung des Segments Versorgung der Patienten mit patientenindividuellen Therapien, aber auch den Vorstoß in neue Behandlungsgebiete. Durch den Zusammenschluss wurde für das Geschäftsjahr 2022 ein gemeinsamer Jahresumsatz von mehr als 1,5 Mrd. EUR erwartet, der dann sogar noch übertroffen werden konnte.

M&A

Obgleich sich die Produkte, Prozesse und Kundengruppen beider Unternehmen ähnelten, führte diese Transaktion in beiden Unternehmen zu substanziellen Veränderungen im Hinblick auf regionale Erweiterung, Produkte, Reporting und Organisation. Diese Veränderungen wurden bereits in der Strategiephase antizipiert. Dadurch konnte Medios frühzeitig Vorbereitungen für die Integrationsphase treffen, um das Wachstum auch organisatorisch nachhaltig abzubilden. Um den „best of both worlds“ Ansatz für die Integration von Anfang an leben zu können, wurde das Integrationsteam paritätisch von beiden Unternehmen besetzt. Auch wenn Klärungs- und Entscheidungsbedarfe lebendig diskutiert werden mussten, wenn nicht alles immer glatt lief, wurde durch die partnerschaftliche Intelligenz gemeinsam das Beste gegeben und schnell gelernt, durch die Integration langfristig Werte zu schaffen. Eine offene Diskussionskultur und gegenseitige Wertschätzung haben dazu beigetragen, dass die im Team entwickelten und auch umgesetzten Maßnahmen und Lösungsansätze von beiden Unternehmen mitgetragen wurden, was wesentlich zu der erfolgreichen Integration beitrug.

Durch eine konsequente Kommunikation nach dem Prinzip „Wir setzen auf Dialog und gegenseitiges Vertrauen, wir gehen offen und ehrlich miteinander um“ wurde das Handeln des Integrationsteams von beiden Führungsetagen gestützt.

Die operative Integration der beiden Unternehmen wurde durch den systemischen Berater Heitger Consulting unterstützt, um die gegenseitige Wertschätzung „auf Augenhöhe“ in allen Phasen des Zusammenschlusses sicherstellen zu können.

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