Moderne Strategie für einen erfolgreichen IT-Carve-out am Praxisbeispiel

Auch 2022 sind Carve-out-Aktivitäten von nicht mehr als strategisch betrachteten Business Units und Assets in Konzernen als Teil des M&A-Prozesses „en vogue“. Im Artikel erklären Ida Mußack, Antonino Bazzone und Carl-Friedrich Heintz von digatus, worauf bei einem Carve-out geachtet werden muss. Neben der rein prozessualen Sicht gilt es auch, sich mit dem Carve-out-Szenario an sich zu beschäftigen, das auf die zu separierende Einheit angewendet werden soll. Verschiedene Möglichkeiten werden genannt und der Umgang mit den damit einhergehenden Herausforderungen genauer betrachtet.