13 Aug 2026
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Der Käufer erwirbt die Firma – nicht automatisch ihre Tragfähigkeit
Historische Ergebnisse zeigen, was ein Unternehmen in einer bestimmten Führungs- und Beziehungskonfiguration erwirtschaftet hat. Sie zeigen jedoch nur begrenzt, welche organisatorischen Fähigkeiten diesen Erfolg tragen oder welches ungenutzte Potenzial bereits im Unternehmen vorhanden ist. Zwei Industriefälle zeigen, warum diese Differenz für Due Diligence, Maintainable EBITDA und Post-Merger-Integration relevant ist: Wert kann nach der Transaktion nicht nur geschaffen, sondern durch Veränderungen der tragenden Strukturen auch unbemerkt zerstört werden.
