Christoph Böckhaus

Die Berücksichtigung von ESG-Aspekten im M&A-Prozess ist schon lange "in aller Munde" und diverse empirische Studien zeigen Zusammenhänge zwischen CO2-Effizienz, ESG-Performance und Unternehmenswerten auf. Die CO2-Abhängigkeit und die Transformationsfähigkeit eines Zielunternehmens messbar zu machen und bei der Investitionsentscheidung und im Kaufvertrag zu berücksichtigen, bleibt in der Praxis allerdings eine Herausforderung.  Am Beispiel einer Spedition diskutieren wir die Auswirkungen der CO2-Abhängigkeit auf die erwartete Entwicklung eines Unternehmens und schlagen vor, wie die notwendige Transformation des Geschäftsmodells in Transaktionen konkret eingepreist werden kann.

Controlling von Post-Merger-Integration-Prozessen als Differenzierungsmerkmal herausragender Käufer – unter diesem Titel beleuchten Christoph Böckhaus von Rhenus und Lena Marie Steinkamp von Bertelsmann inwieweit eine gelungene M&A-Transaktion von dem Erfolg der PMI anhängt.