Post-Merger-Integration ist die Königsdisziplin des strategischen Managements – und Governance ihr Fundament. Synergien bleiben lediglich Theorie, wenn eine klare Governance fehlt. Um eine Integration zu meistern, braucht es ein Governance-System mit definierten Projektstrukturen, klaren Entscheidungsprozessen und Verantwortlichkeiten, den richtigen Incentives - und eine transparente Kommunikation.
