Trotz jahrzehntelanger Optimierung von strategischen Fit-Analysen, Due-Diligence-Prozessen und Synergieprognosen bleiben die Failure Rates von M&A-Transaktionen unverändert hoch. Empirische Untersuchungen zeigen, dass die Mehrheit der Deals – je nach Quelle zwischen 50 und 90% – ihre wirtschaftlichen Zielsetzungen verfehlt.
