12.09.2024 | Dr. Peter Bechstein

Politische Expertise in die Aufsichtsräte!

Die Geschäftswelt wird stetig komplexer, insbesondere international tätige Unternehmen müssen sich zunehmend in einem von dichten regulatorischen Rahmenbedingungen, geopolitischen Spannungen und innenpolitischer Polarisierung geprägten Umfeld behaupten.

Standpunkt

Die Geschäftswelt wird stetig komplexer, insbesondere international tätige Unternehmen müssen sich zunehmend in einem von dichten regulatorischen Rahmenbedingungen, geopolitischen Spannungen und innenpolitischer Polarisierung geprägten Umfeld behaupten. Politische und geopolitische Expertise in den Aufsichtsgremien wird deshalb immer wichtiger. Drei Aspekte sind hierbei aus meiner Sicht essenziell:

Dichte und detaillierte staatliche Rahmenbedingungen

Unternehmen müssen sich kontinuierlich an neue Gesetze und Vorschriften anpassen – nicht nur, aber auch um Compliance-Risiken zu vermeiden. Politische Expertinnen und Experten im Aufsichtsrat können durch ihr tiefes Verständnis von Politik, Gesetzgebung und Regulatorik dazu beitragen, dass Unternehmen stets auf dem neuesten Stand bleiben und die daraus resultierenden Risiken angemessen berücksichtigen. Sie beobachten Entwicklungen, kennen die Geschäftsgänge der Demokratie und sensibilisieren frühzeitig für Veränderungen der vom Staat gesetzten Rahmenbedingungen.

Diese Expertise ist besonders wertvoll für die strategische Planung. Durch die Antizipation regulatorischer Änderungen können Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategien die zukünftig zu erwartenden Veränderungen der regulatorischen Rahmenbedingungen bereits heute einbeziehen, um so Wettbewerbsvorteile zu sichern und das Unternehmen langfristig erfolgreich zu halten.

Geopolitische Positionierung in einer multipolaren Welt

Für international tätige Unternehmen wird es zunehmend wichtig, sich geopolitisch klug aufzustellen. In Zeiten des Wiedererstarkens geopolitischer Blöcke, der Forderung nach De-Risking und De-Coupling und der verstärkten Betonung der technologischen Souveränität Europas müssen Unternehmen ihre Aufstellung geschickt anpassen. (Geo-)Politische Experten im Aufsichts-rat bringen hierbei eine wichtige weitere Facette ein.

Die geopolitische Expertise beeinflusst dabei nicht nur die allgemeine Unternehmensstrategie, sondern auch spezifische Bereiche wie die Vertriebs- und Produktionsstrategie. Politisch erfahrene Aufsichtsräte helfen, konkret anstehende (Investitions-)Entscheidungen in einen geopolitischen Rahmen einzuordnen, geopolitische Chancen und Risiken zu bewerten und diese angemessen zu managen.

Politische Positionierung des Unternehmens im Inland

In Zeiten zunehmender innenpolitischer Polarisierungen wird es für Unternehmen immer notwendiger, sich politisch zu positionieren. Diese Aufgabe fällt in der Regel dem Vorsitzenden der Geschäftsführung zu und kann nicht an die Kommunikationsabteilung delegiert werden. Politisch denkende Menschen im Aufsichtsrat begleiten und unterstützen mit ihrer Expertise die Diskussion der jeweiligen Themen in ihrer politischen Dimension und helfen dadurch, eine souveräne Positionierung des Unternehmens zu erarbeiten.

Schlussfolgerung

Die Integration politischer und geopolitischer Expertise in die Aufsichtsgremien ist ein sinnvoller Schritt zur Weiterentwicklung der Corporate Governance und der verantwortungsvollen Unternehmensführung. Angesichts der zunehmenden regulatorischen Komplexität, der geopolitischen Herausforderungen und der Notwendigkeit politischer Positionierung wird diese Expertise zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor. Unternehmen, die dieses Wissen nutzen, sind besser gerüstet, um auf die vielfältigen Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu reagieren, sich durchdacht aufzustellen und langfristig erfolgreich zu sein.

Autor
Dr. Peter Bechstein

Dr. Peter Bechstein ist Partner und Vorsitzender des Aufsichtsrats der CONCILIUS AG, einer Unternehmensberatung im Bereich Public Affairs in München.

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