Petra Meiser

Petra Meiser ist Partnerin bei EY-Parthenon, Leiterin des Supplier-Transformation-Bereichs und Co-Lead des Automotive Hubs in der Region Europe West. Sie spezialisiert sich auf transformative Strategien und konnte vor ihrer Zeit bei EY-Parthenon über 20 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche, unter anderem in C-Level-Positionen, sammeln.

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10 Oct 2024

M&A Review

Marktpotenziale aufzeigen: Ein effizienter Ansatz zur Bewältigung des disruptiven M&A-Umfelds in der Automobilzuliefererindustrie

Marktpotenziale freilegen: Ein effizienter Ansatz zur Bewältigung des disruptiven M&A-Umfelds in der Automobil Zulieferindustrie: Die Automobilzulieferindustrie steht vor einer komplexen M&A-Landschaft, die von wirtschaftlichen Gegenwinden und geopolitischer Instabilität geprägt ist. Dieser Artikel zeigt einen praktikablen Ansatz zur Identifizierung unterbewerteter „Hidden Champions“. Er betont die Relevanz verborgene Risiken durch einen ausgeklügelten Ansatz zu erkennen. Durch einen fokussierten „Quick Check“ über acht relevante Dimensionen können Unternehmen Chancen effektiv erkennen und den Entscheidungsprozess mit Präzision und Zuversicht navigieren, um auch in turbulenten Zeiten erfolgreiche M&A-Ergebnisse zu erzielen.