Unternehmensnachfolge beginnt nicht immer mit Strategiepapieren und Bewertungsmodellen. Manchmal beginnt sie mit einer Diagnose. Als Fabian Zamzau während seines Studiums plötzlich Verantwortung für die beiden Pflegeheime seiner schwer erkrankten Mutter übernehmen musste, wurde aus einer familiären Krise ein unternehmerischer Härtetest.
Wir übersetzen Turnaround mit „Neustart“, und wenn wir in den Turnaround eines Unternehmens investieren, dann nur unter der Voraussetzung, dass wir überzeugt sind, neues Feuer entfachen zu können.
