Rainer Doll

Deutschland und Europa erleben eine Phase überlagerter Belastungen: geopolitische Spannungen, Fragmentierungstendenzen im Welthandel, eine gestiegene Volatilität bei Energie und Rohstoffen1 sowie ein insgesamt angespannter Finanzierungs- und Konsumkontext. Für Unternehmen bedeutet das vor allem eines: Planbarkeit sinkt, Risiken steigen und operative Schwächen, die in ruhigeren Jahren noch verdeckt waren, treten offen zutage.

Dieser Artikel beleuchtet die besondere Rolle der Financial Due Diligence (FDD) im Gesundheitswesen im Kontext von M&A-Transaktionen. Angesichts steigender Investitionen und der Konsolidierung von medizinischen Einrichtungen wird eine sorgfältige finanzielle Bewertung immer wichtiger. Die FDD hilft, finanzielle Risiken und Chancen zu erkennen, insbesondere durch die Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz kann für den Erwerber besondere Chancen, aber auch erhebliche Risiken mit sich bringen. Solche Distressed Transaktionen sind durch einen enormen Handlungs- und Zeitdruck aufgrund der angespannten Bilanz-, Ertrags- oder Liquiditätssituation sowie durch eine tendenziell geringere Transparenz der Finanzinformationen charakterisiert. Eine effiziente und zugleich umfassende Financial Due Diligence ist in diesen Situationen umso wichtiger, um potentielle Risiken zu identifizieren und zu quantifizieren, die bei der Kaufpreisermittlung und im Kaufvertrag berücksichtigt werden sollten.