Die digitale Transformation ist ein unaufhaltsamer globaler Trend, der tiefgreifende Veränderungen in nahezu allen Industrien mit sich bringt. Immer mehr Unternehmen erkennen die digitale Transformation als zentralen Erfolgsfaktor und integrieren entsprechende Maßnahmen in ihre strategische Planung. Laut einer aktuellen IDG-Studie nutzen bereits mehr als 80% der deutschen Unternehmen Intelligent Process Automation (IPA).

Kaum eine andere Branche hat in den letzten Jahren eine solche Entwicklung durchlaufen wie die Biotech-Branche. Maßgeblicher Beschleuniger war auch die Covid-19-Pandemie, durch die Aktivitäten rund um Arzneimittel und Medizinprodukte in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit rückten. Wie der gesamte Technologiesektor fielen jedoch auch die Bewertungen von Biotech-Unternehmen im vergangenen Jahr der Risikoverringerung an den Märkten zum Opfer. Biotech-Unternehmen befinden sich in der Regel in der Frühphase und verfügen häufig über unerprobte Produkte und unsichere Ertragsströme, was sie wiederum anfälliger für Veränderungen der Makro- und Marktbedingungen macht, wie sie seit Ende 2021 mit hartnäckiger Inflation, steigenden Zinsen und nachlassendem Wirtschaftswachstum zu beobachten sind.

„She Deals“ soll den Wandel beschreiben, in dem Frauen in der Mergers & Acquisitions (M&A)-Landschaft ihre Weiblichkeit als Stärke anerkennen und dabei nicht versuchen, in bestehende männliche Paradigmen zu passen. In diesem anspruchsvollen und sehr dynamischen Umfeld sind für mich Authentizität und eine klare Positionierung der Schlüssel zum Erfolg.

Attraktive Wachstumsperspektiven und profitable Gewinnmargen trieben die Deal-Volumina im Medtech-Sektor in den vergangenen Jahren in ungeahnte Sphären. Das Blatt könnte sich wenden: Seit Mai 2021 bedroht die Einführung der EU-Medizinprodukteverordnung (MDR) den weiteren Höhenflug der Branche. Andre Waßmann von der Unternehmensberatung Helbling Business Advisors stellt in seinem Beitrag die Ergebnisse einer Umfrage unter Healthcare- und Medtech-Unternehmen zu deren strategischer Wachstumsplanung vor und abstrahiert fünf Thesen, wie sich die Branche und entsprechende Dealaktivitäten in Folge der MDR entwickeln könnten.

Dr. Rebekka Hye-Knudsen von Dentons, Dr. Julian Braun von Ada Health und Matthieu Emonet, ebenfalls von Dentons, widmen sich in ihrem Beitrag rechtlichen Fallstricken rund um Transaktionen im Healthcare-Bereich. Dabei wird besonders auf Gesundheits-Apps und Wearables eingegangen.

Navigating the complexities of mergers and acquisitions requires a keen understanding of various transaction structures. Among these, share-for-share transactions stand out for being highly complex from a legal and tax perspective but also for their ability to align the interests of the parties involved and additionally preserve cash reserves.

Die Entwicklung der deutschen Automobilzulieferindustrie ist von tiefgreifenden Veränderungen geprägt. Die Branche durchläuft eine Phase beispielloser Transformation, angetrieben durch den Wandel hin zu Elektromobilität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

Spätestens seit dem neuen Covid-19-Zeitalter sind auch für den Otto Normalverbraucher Begriffe wie Wirkstoffentwicklung und klinische Studien keine Fremdwörter mehr. Firmen wie BioNTech und AstraZeneca, die als erste die Zulassung für einen Covid-19-Impfstoff erhielten, haben ihren Bärenanteil dazu beigetragen, dass die breite Öffentlichkeit, Regierungen, Investoren und andere Finanzmarktteilnehmer das aktuelle Geschehen der Biotech-Branche deutlich aufmerksamer verfolgen.

Die Einrichtungen der stationären Gesundheitsversorgung – also Krankenhäuser, Reha-Kliniken und Pflegeheime – stehen derzeit aus verschiedenen Gründen unter Druck. Der Wegfall der Sondereffekte aus der COVID-19-Pandemie und die gestiegenen Energie- und sonstigen Sachkosten treffen eine Branche, die seit längerem unter strukturellen Schwächen leidet.