1. Hintergrund und Ziele

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den komplexesten Vorgängen der Wirtschaft – sie bewegen Märkte, transformieren Unternehmen und erfordern Fachleute mit strategischem Denken, methodischer Exzellenz und ausgeprägten zwischenmenschlichen Kompetenzen. Neben analytischer Stärke sind insbesondere Kommunikationsfähigkeit, Verhandlungsgeschick und ein sensibles Verständnis für Team- und Stakeholder-Dynamiken entscheidend, um Transaktionen erfolgreich zu gestalten. Entsprechend essenziell ist fundiertes Know-how: Eine Weiterbildung im Bereich M&A vermittelt das nötige Fachwissen und die Kompetenzen, um selbst komplexe Fusionen und Übernahmen erfolgreich durchzuführen. Vor diesem Hintergrund hat mandaco im Oktober 2025 ein neuartiges M&A Curriculum ins Leben gerufen, unter der Leitung von Viktoria Hogeweg (Leitung Learning & Development) und Stefan Schneider (CEO von mandaco). Dieses Programm soll talentierte Studierende auf eine Karriere in diesem anspruchsvollen Feld vorbereiten – praxisorientiert, an realen Fällen ausgerichtet und mit Insights von Experten, die täglich Deals begleiten.

Wissensvermittlung und Weiterbildung stehen im Zentrum der Mission von mandaco. Als Plattform für die M&A-Community verfolgt mandaco das Ziel, Wissen zu teilen und Netzwerke zu knüpfen. Das neue Curriculum ist der nächste Schritt, um Brücken zwischen den Führungskräften von heute und den Talenten von morgen zu bauen. Weiterbildung sehen die Initiatoren dabei als Schlüssel: Zum einen, um den M&A-Nachwuchs frühzeitig mit den praktischen Anforderungen vertraut zu machen; zum anderen, um langfristig die Qualität in der M&A-Praxis zu sichern. Statt auf rein akademischer Theorie setzt das Curriculum von Beginn an auf anwendungsorientiertes Lernen – aktuelles Marktwissen, vermittelt von Brancheninsidern. Die Studierenden entwickeln ein ganzheitliches Verständnis des gesamten Deal-Prozesses und lernen, mit sicherem Blick und klarer Struktur M&A-Transaktionen zu durchdringen. Kommunikation, Präsentation und kritisches Denken werden ebenso geschärft – immer mit dem Anspruch, Theorie und Praxis sinnvoll zu verknüpfen.

2. Programmaufbau und Inhalte

Das M&A Curriculum ist als zweistufiges Programm über zwei Semester konzipiert. Die erste Phase vermittelt die zentralen Grundlagen der M&A-Analyse und Unternehmensbewertung – also das Handwerkszeug, um Deals fundiert zu verstehen und zu beurteilen. In der zweiten Phase stehen die praktische Umsetzung und die erfolgreiche Integration von Transaktionen im Mittelpunkt.

Im Rhythmus von zwei Wochen treffen sich die Studierenden abends zu intensiven Online-Sessions, die fachlichen Input mit aktiver Mitarbeit verbinden. So wird Wissen nicht nur vermittelt, sondern direkt angewendet. Wer beide Programmteile erfolgreich abschließt, erhält zwei digitale Leistungsnachweise, die die erworbenen Kompetenzen sichtbar machen – ein erster Schritt hin zu einer strukturierten, praxisnahen M&A-Qualifizierung.

Das Curriculum bietet einen klaren, strukturierten Überblick über den gesamten M&A-Prozess – von der strategischen Vorbereitung bis zum Closing und der Integration nach dem Deal. Es verfolgt das Ziel, den Teilnehmenden kein Detailwissen zu jedem Themenfeld zu vermitteln, sondern ein praxisorientiertes Gesamtverständnis des gesamten Transaktionsprozesses. Die Inhalte stammen direkt aus der Praxis – von Corporate-M&A-Teams, Beratungen und Private-Equity-Professionals, die täglich an realen Transaktionen arbeiten. Dieser Ansatz gewährleistet einen besonders praxisnahen Lerneffekt und zeigt den Studierenden, wie die einzelnen Schritte im Deal-Prozess ineinandergreifen und worauf es in jeder Phase ankommt.

3. Teilnehmerkreis und Dozenten

Das Programm richtet sich an engagierte Bachelor- und Master-Studierende unterschiedlichster Fachrichtungen – typischerweise aus Betriebswirtschaft, Finanzen, (Wirtschafts-) Recht, Technik oder verwandten Gebieten –, die eine Karriere im M&A ins Auge fassen. Ausgewählt werden motivierte Talente, die bereits durch ihr Studium oder erste Erfahrungen Interesse an Unternehmensübernahmen signalisiert haben. Pro Jahrgang ist die Teilnehmerzahl auf 35-45 Studierende begrenzt, um in überschaubaren Gruppen ein intensives Lernen und den Austausch untereinander zu ermöglichen. Kooperationspartner ist unter anderem EMERGERS, ein M&A-Studierendennetzwerk im deutschsprachigen Raum.

Geleitet und gestaltet werden die Workshops von erfahrenen Praktikern aus der M&A-Branche. Die Partner des Curriculums zählen zu den führenden Akteuren im Transaktionsgeschäft und sind mit Leidenschaft dabei, ihr Wissen an die nächste Generation weiterzugeben. Als Dozenten treten u.a. M&A-Experten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften KPMG, Deloitte, RSM Ebner Stolz und Grant Thornton auf, ebenso wie Fachexperten renommierter Kanzleien wie Taylor Wessing und Linklaters sowie Vertreter des Bundesverbands M&A und von Technologieunternehmen wie MADiscover oder SS&C Intralinks. Sie leiten Workshops, präsentieren reale Transaktionsfälle und diskutieren live mit den Teilnehmern, um die Lerninhalte mit der Realität des Deal-Markts zu verknüpfen. Diese direkte Verbindung zur Praxis ist ein zentrales Merkmal des Curriculums: Die Studierenden lernen nicht aus Lehrbüchern, sondern aus erster Hand von denjenigen, die tagtäglich an der Durchführung von M&A Transaktionen beteiligt sind.

4. Ausblick

Mit dem M&A Curriculum verfolgt mandaco das ambitionierte Ziel, einen neuen Standard in der Ausbildung von M&A-Nachwuchskräften zu setzen. Nach dem erfolgreichen Kick-off im Herbst 2025 soll das Programm künftig jedes Jahr angeboten und kontinuierlich weiterentwickelt werden. Für das Sommersemester 2026 ist die nächste Kohorte bereits in Vorbereitung. Langfristig soll sich das Curriculum als feste Größe etablieren – getragen von einer ganzen M&A-Community, die in dieses Projekt investiert. Knowledge Sharing und praxisorientierte Weiterbildung werden so zur gemeinsamen Aufgabe von heutigen M&A-Profis und den Fachkräften von morgen, um den Herausforderungen künftiger Transaktionen gewachsen zu sein.