Latham & Watkins delivers innovative solutions

Werttreiber bei Softwaretransaktionen – Von KPIs zu belastbaren Prognosen

Der Softwaresektor zählt seit Jahren zu den attraktivsten Segmenten im Transaktionsmarkt. Während andere Industrien teils deutliche Bewertungsschwankungen verzeichnen, bewegen sich die Multiples für Softwareunternehmen auf konstant hohem Niveau. Diese Stabilität hat strukturelle Gründe: wiederkehrende Umsätze, hohe Skalierbarkeit und eine im Vergleich zu klassischen Geschäftsmodellen deutlich bessere Planbarkeit künftiger Erträge.

The Real Deal – Psychologische Integrationslogiken in M&A: Wie der Human Factor über den Erfolg entscheidet

Trotz jahrzehntelanger Optimierung von strategischen Fit-Analysen, Due-Diligence-Prozessen und Synergieprognosen bleiben die Failure Rates von M&A-Transaktionen unverändert hoch. Empirische Untersuchungen zeigen, dass die Mehrheit der Deals – je nach Quelle zwischen 50 und 90% – ihre wirtschaftlichen Zielsetzungen verfehlt.

BearingPoint Capital Software-Due-Diligence-Studie 2025

Aufbauend auf den Ergebnissen der letztjährigen Erststudie untersucht die 2025er Ausgabe der BearingPoint Capital Software Due Diligence Studie erneut das sich wandelnde Umfeld von Technologieinvestitionen – mit Schwerpunkt auf dem Software- und SaaS-Sektor. Wie im Vorjahr befragten wir eine repräsentative Auswahl von Private-Equity-(PE)-Firmen – überwiegend aus Europa, ergänzt durch einige Teilnehmer aus den USA – um Einblicke in ihre Sichtweisen zu Deal-Aktivitäten, Exits und Due-Diligence-Praktiken zu gewinnen. Die Ergebnisse beleuchten die aktuellen Dynamiken der Branche mit besonderem Fokus auf veränderte Trends und neue Herausforderungen.

Exit-Readiness statt Exit-Stau: Das Gebot der Stunde in einem herausfordernden Marktumfeld

Der deutsche Private-Equity-Markt steht vor einer wachsenden Herausforderung: Immer mehr Portfoliounternehmen verbleiben länger als geplant im Besitz ihrer Investoren.

Software-Due-Diligence: Risikominimierung in M&A-Transaktionen

In der heutigen digitalen Welt ist Software ein zentraler Werttreiber in M&A-Transaktionen, insbesondere bei Technologieunternehmen. Eine gründliche Software-Due-Diligence ist unerlässlich, um rechtliche Risiken zu identifizieren und zu minimieren. Von der Klärung der Nutzungsrechte bis hin zur Prüfung von Open-Source-Komponenten – Käufer müssen einen umfassenden, interdisziplinären Ansatz verfolgen, um Transaktionsrisiken zu reduzieren und den langfristigen Erfolg ihrer Investitionen zu sichern.

04 Nov 2025

Werthaltig wachsen – Szenarien statt Starrheit

Langfristige Planungsmodelle stehen unter Druck. Disruptive Technologien, der beschleunigte Einsatz künstlicher Intelligenz und die hohe Volatilität von Märkten lassen klassische Drei- bis Fünfjahrespläne zunehmend an Relevanz verlieren.

30 Oct 2025

M&A Awards 2025: Exzellenz, Verantwortung und Zukunftsgestaltung

Glanzvolle Award Night im TIPI am Kanzleramt

23 Oct 2025

Stabile, aber gespaltene Stimmung am deutschen M&A-Markt – Mid-Cap-Sektor erholt sich

Siebte Erhebung des M&A Klima Monitors zeigt differenziertes Marktbild

Risk Buyout Funds – Neue Ansätze in der Transaktionsversicherung

Der Markt für Transaktionsversicherungen befindet sich in einer Phase deutlicher Weiterentwicklung.

M&A-Transaktionen: Wie Vertragsparteien Konflikten vorbeugen

Versicherungen, mit denen sich Transaktionsparteien gegen Garantieverletzungen und andere Risiken absichern, erfreuen sich wachsender Beliebtheit. Allerdings sollten sich Entscheider nicht leichtfertig auf die Policen verlassen. Denn der Versicherungsschutz reicht nicht immer so weit, wie erhofft. Umso wichtiger ist es, die Gefahr langwieriger Post-M&A-Streitigkeiten im Rahmen von Due Diligence und Vertragsgestaltung systematisch zu reduzieren.

Absicherung von Umweltrisiken: Versicherungslösungen für Umweltrisiken in M&A-Transaktionen

M&A-Transaktionen zeichnen sich durch ein Spannungsverhältnis zwischen dem Interesse des Verkäufers an einem „Clean Exit“ und dem Interesse des Käufers an einer Absicherung von Haftungsrisiken des Zielunternehmens aus der Vergangenheit aus.