Industry Special

Anfang des vergangenen Jahres dominierte das Thema ESG die Inhalte vieler Beiträge in der M&A Review sowie in anderen Fachzeitschriften. Ein Mitautor dieses Beitrags hat selbst seinerzeit an dieser Stelle die Erwartung geäußert, dass den Unternehmen in einigen Sektoren massive, insbesondere von ESG- und Nachhaltigkeitskriterien induzierte, transformatorische Herausforderungen bevorstehen, die es zu bewältigen gilt. Der Kriegsbeginn in der Ukraine hat bei zahlreichen Unternehmen zunächst dafür gesorgt, dass viele längerfristige Nachhaltigkeitsüberlegungen Platz machen mussten für ganz konkrete kurzfristige Weichenstellungen für einen sicheren und vor allem bezahlbaren Energiebezug.

Das Thema Kreislaufwirtschaft bewerten Alexander Wenzel und Pranshu Rohatgi von Ebner Stolz Management Consultants als den Hauptwachstumstreiber für den Chemiesektor. Angesichts der Allgegenwärtigkeit und der Bedeutung von Chemikalien im täglichen Leben, ist es unerlässlich, dass der Mensch der Umwelt so wenig wie möglich schadet, indem er nachhaltige und langlebige Materialflüsse schafft. Darauf reagiert auch die M&A-Branche, beispielsweise mit verstärktem Interesse am Impact Investing.

Peter Piontek von der GreenCycle GmbH (PreZero Stiftung & Co. KG) erläutert in seiner Transaktionsrecherche und Konzentrationsanalyse auf dem Markt für Kunststoffrecycling in Deutschland, inwieweit der in der Vergangenheit sowohl in der Entsorgungsbranche als auch in den Medien thematisierte Konzentrationsprozess wissenschaftlich belegt werden kann, welche Intentionen zugrunde liegen und welche Auswirkungen M&A sowie eine Konzentration auf das Recycling von Kunststoffen haben könnten.

Recent years have made it clear that problems or disruptions in the supply chain have a significant impact on the overall success of a company. Therefore, the supply chain must not be seen as a means to an end, but as a crucial component and key to realising a company's strategic goals. In their article, Dr Jörg Schäfer, Diana Renz and Dominik Rohrbeck from EY-Parthenon shed light on how companies can overcome their supply chain challenges through consistent end-to-end processes.

Eine finanzielle Due Diligence und die Erstellung eines Finanzplans im SaaS-Umfeld bringen Besonderheiten und Herausforderungen. Dr. Stephan Grüber, Jan-Philipp Weber und Manuel Herrmann von KPMG Schweiz erklären, welche das sind und beschreiben, wie die Financial Due Diligence angepasst werden muss.

Investments im Bereich (Grüner) Wasserstoff: Worauf ist bei einer Due Diligence zu achten? Diese Frage beantworten Dr. Johannes Graf Ballestrem, Yelena Bonzel und Dr. Alexander Dlouhy von Osborne Clark in ihrem Artikel und gehen dabei vor allem auf rechtliche Besonderheiten und aktuelle Entwicklungen ein.

Im Zusammenhang mit der Errichtung und dem An- beziehungsweise Verkauf von Windkraftanlagen gibt es zahlreiche Risiken für die jeweils involvierten Parteien. Durch den Einsatz von verschiedenen maßgeschneiderten Versicherungslösungen können diese Risiken jedoch substanziell reduziert werden. Dr. Daniel Müller, William Hess, Dr. Markus Messinger und Natasha Shoult von Liberty Global Transaction Solutions stellen die entsprechenden Lösungen vor.

Resilienz und Nachhaltigkeit in der Lieferantenstruktur sind zu wertvollen Attributen für erfolgreiche Expansionsstrategien geworden. Sowohl in der Standort- und Lieferantenauswahl als auch bei avisierten M&A-Aktivitäten ist eine Analyse der Versorgungssicherheit und Produktionsbedingungen vor Ort essenziell geworden. Dr. Maximilian Tucher und Sarah Schmid von Deloitte berichten, inwieweit die Lieferkette und das neue Lieferkettengesetz den M&A-Prozess beeinflussen.

Dr. Rebekka Hye-Knudsen von Dentons, Dr. Julian Braun von Ada Health und Matthieu Emonet, ebenfalls von Dentons, widmen sich in ihrem Beitrag rechtlichen Fallstricken rund um Transaktionen im Healthcare-Bereich. Dabei wird besonders auf Gesundheits-Apps und Wearables eingegangen.

2021 – das zweite Jahr der Covid-19-Pandemie – war in vielerlei Hinsicht ein Rekordjahr für Transaktionen im Healthcare-Bereich. Dr. Nadine Hartung von McDermott Will & Emery skizziert in ihrem Artikel, welche Faktoren Healthcare-Investitionen prägen und welchen Einfluss Digitalisierung und neue Technologien haben.

Der Sektor Life Science und Healthcare hat in den letzten Jahren insbesondere aufgrund technologischer Fortschritte einen Entwicklungsschub erfahren. Charlotte Mager und Dr. Fabian Christoph von Osborne Clarke berichten in ihrem Beitrag von Besonderheiten und aktuellen Entwicklungen rund im M&A-Transaktionen in der Branche.

Investitionen im Healthcare-Sektor stehen angesichts der demografischen Entwicklung, des medizinisch-technischen Fortschritts und der Finanzierung über (gesetzliche) Krankenversicherungssysteme für dauerhafte Wachstumsperspektiven und sichere Erträge.