LEBENSWERK: Ausgabe 02/2026

Wer sein Unternehmen übergibt, gibt nicht nur eine Bilanz weiter, sondern Jahre, oft Jahrzehnte Arbeit. Und damit auch ein Team, einen Namen und ein Stück Identität. Bei Transaktionen mit Kaufpreisen bis fünf Millionen Euro prägen heute vor allem drei externe Käufergruppen die meisten Übergaben. Für Inhaber, Mitarbeiter und Standort hat das spürbare Folgen.

Warum Unternehmer heute mehr Optionen haben als sie denken

Wann passt es, und wann eher nicht?

Warum sie zum Erfolgsfaktor in Transaktionen von Software-Unternehmen geworden ist

Die Nachfolge in Familienunternehmen zählt zu den größten Herausforderungen im deutschen Mittelstand.

Als Teil einer Branchenplattform können Unternehmer ihrer Firma und ihren Mitarbeitern eine attraktive Nachfolgeperspektive eröffnen

Unnötiger Schnick-Schnack oder notwendiger Überlebensmechanismus?

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer haben über Jahrzehnte starke Unternehmen aufgebaut: mit loyalen Kunden, belastbarer Marktposition und hoher operativer Qualität.

Ein Interview mit Roman Žák und Jaroslav Follprecht, Gründer von Aimtec

Mit 26 gründete Carolin Edler-Mende ein KI-Unternehmen in einem Markt, der damals noch als Nische galt. Viele sahen in ihr anfangs eher die Tochter des Mitgründers als die Unternehmerin.