M&A REVIEW 12/2025

Der europäische Gesundheitssektor steht vor erheblichen Herausforderungen, die Wachstum und Investitionen bremsen. Strengere regulatorische Anforderungen wie Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, EU Critical Medicines Act und unterschiedliche Medizinproduktestandards zwischen EU, Großbritannien und den USA erschweren Abläufe und hemmen Innovation.

Starre Strategien mit langen Planungshorizonten verlieren in vielen Unternehmen zunehmend an Bedeutung.

Im Gesundheitswesen vollzieht sich seit Jahren ein tiefgreifender Strukturwandel – getrieben durch politische Reformen, den zunehmenden Konsolidierungsdruck in Klinik und Praxis sowie den wachsenden Einfluss von Kapitalinvestoren.

Der Markt für Prüf- und Analyse-Labordienstleistungen im Pharma- und Life-Sciences-Sektor erlebt derzeit eine dynamische Konsolidierung. Strengere Regulierungen, komplexere Qualitätsanforderungen und der Trend zum Outsourcing machen Testing-, Inspection- und Certification-Anbieter (TIC) zu zentralen Partnern der Industrie – und zu begehrten M&A-Zielen. Der Artikel zeigt, wie regulatorischer Druck, Digitalisierung und Nachfolgeprozesse die M&A-Aktivität in Deutschland und Europa antreiben und warum Investoren auf Plattformstrategien und Buy-and-Build-Modelle setzen.

Für zahlreiche Blockbuster-Arzneimittel, mit denen Pharmaunternehmen gegenwärtig Milliardenumsätze erzielen, läuft der zugrunde liegende Patentschutz in den kommenden Jahren aus. Da ein verlängerter Patentschutz oder anderweitiger Schutz der bestehenden Marktposition häufig nicht möglich erscheint, sind die betroffenen Unternehmen aufgefordert, ihre Produkte und Geschäftsbereiche durch kluge strategische Kooperationen und M&A-Transaktionen zu diversifizieren.

Im Digital-Health-Sektor steht die Plattformstrategie im Mittelpunkt aller M&A-Aktivitäten, die darauf abzielt, Ankersysteme wie Electronic Health Record (EHR)-Systeme und technische Vernetzungslösungen gezielt mit KI-Modulen, Remote-Care-Lösungen und Abrechnungsmanagementsystemen zu verbinden.

Das Gesundheitswesen steht an einem Wendepunkt. Demografischer Wandel, steigender Kostendruck und zunehmende Fallzahlen, getrieben durch chronische Erkrankungen, treffen auf eine beschleunigte Digitalisierung, neue Therapien und transformative Geschäftsmodelle.

In den letzten beiden Jahrzehnten hat der deutsche und europäische Fitnessstudiomarkt einen weitreichenden strukturellen Wandel vollzogen.

Der Artikel untersucht die Auswahl geeigneter Integrationsstrategien unter Unsicherheit durch die Kombination von Case-Based Reasoning und Monte-Carlo-Simulation. Dabei wird ein Entscheidungsunterstützungsmodell entwickelt, das historische Akquisitionen analysiert und Unsicherheiten probabilistisch abbildet, um robuste Strategien zu identifizieren.

Post-Merger-Integration ist die Königsdisziplin des strategischen Managements – und Governance ihr Fundament. Synergien bleiben lediglich Theorie, wenn eine klare Governance fehlt. Um eine Integration zu meistern, braucht es ein Governance-System mit definierten Projektstrukturen, klaren Entscheidungsprozessen und Verantwortlichkeiten, den richtigen Incentives - und eine transparente Kommunikation.

Seit der Annexion der Krim im März 2014 und dem Einmarsch in die Ostukraine wenige Wochen später hat Russland die europäische Sicherheitsarchitektur grundlegend erschüttert. Der Angriff auf die Ukraine am 24. Februar 2022 markierte einen weiteren Wendepunkt. Aktuelle Provokationen gegenüber baltischen und skandinavischen Staaten könnten als Test der NATO-Bündnisfähigkeit gewertet werden. Auch in Deutschland mehren sich Hinweise auf hybride Bedrohungen – von Spionage über Sabotage bis hin zu Desinformation.

Mergers and Acquisitions (M&A) are an important source of external growth and corporate development. Even though recent research from Bain & Company shows that due to improved practices, 70% of mergers succeed, research still reports that acquisitions on average fail to create any value.

Am 26. März 2025 unterzeichnete der Gouverneur von Delaware, Matt Meyer, die in der Senate Bill Nr. 21 vorgeschlagenen Änderungen des General Corporation Law des Bundesstaates Delaware (DGCL), nachdem diese durch den Gesetzgeber von Delaware in einem beschleunigten Verfahren verabschiedet worden waren

In Zeiten multipler Krisen – von geopolitischen Spannungen über hohe Zinsen bis hin zu branchenspezifischen Transformationen – nimmt die Zahl finanziell angeschlagener Unternehmen zu. Gerade in solchen Situationen gewinnen Distressed-M&A-Transaktionen stark an Bedeutung, da sie nicht nur eine wirtschaftliche Sanierung ermöglichen, sondern auch Arbeitsplätze, Lieferketten und Know-how sichern können

Als der Bundesverband M&A (BMA) am 8. Oktober 2025 den Lebenswerk Award an Max Schaber verlieh, war die Reaktion des Saals eindeutig: großer Applaus und viel Zuspruch für einen Unternehmer, der über vier Jahrzehnte hinweg gezeigt hat, wie professionell orchestrierte M&A-Strategien im Mittelstand aussehen können.

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den komplexesten Vorgängen der Wirtschaft – sie bewegen Märkte, transformieren Unternehmen und erfordern Fachleute mit strategischem Denken, methodischer Exzellenz und ausgeprägten zwischenmenschlichen Kompetenzen.