Healthcare

Die Healthcare- und die Life-Science-Branche sind weiterhin Wachstumstreiber der bundesdeutschen sowie der europäischen und globalen Wirtschaft. Sie sind in den vergangenen Jahren – verglichen zu anderen Märkten – überproportional gewachsen und unterlagen bisher einer gewissen „Krisenresilienz“. Allein in Deutschland betrugen die Gesundheitsausgaben im Jahr 2022 ca. 474 Mrd. EUR.1 Zwangsläufig sind diese Märkte daher relevant für Unternehmensakquisitionen und stehen mit einer weiterhin zunehmenden und wachsenden Bedeutung auch unter starker politischer sowie sozialer beziehungsweise allgemeingesellschaftlicher Beobachtung.

Medizinische Technik, Pharmakologie, Gentechnik, Diagnostik und Therapien haben in den vergangenen Jahrzehnten geradezu disruptive Fortschritte gemacht. Jeder konnte das wahrnehmen, jüngst an der Corona-Front: durch mRNA-Impfstoffe und den kometenhaften Aufstieg von BioNtec, deren Börsenwert im August die 100-Mrd.-USD-Marke im Börsenwert übersprungen hat.

Der Sektor Life Science und Healthcare hat in den letzten Jahren insbesondere aufgrund technologischer Fortschritte einen Entwicklungsschub erfahren. Charlotte Mager und Dr. Fabian Christoph von Osborne Clarke berichten in ihrem Beitrag von Besonderheiten und aktuellen Entwicklungen rund im M&A-Transaktionen in der Branche.

Investitionen im Healthcare-Sektor stehen angesichts der demografischen Entwicklung, des medizinisch-technischen Fortschritts und der Finanzierung über (gesetzliche) Krankenversicherungssysteme für dauerhafte Wachstumsperspektiven und sichere Erträge.

2021 – das zweite Jahr der Covid-19-Pandemie – war in vielerlei Hinsicht ein Rekordjahr für Transaktionen im Healthcare-Bereich. Dr. Nadine Hartung von McDermott Will & Emery skizziert in ihrem Artikel, welche Faktoren Healthcare-Investitionen prägen und welchen Einfluss Digitalisierung und neue Technologien haben.

Nicole Damani ist Partner bei EY-P Strategy, Leiterin der Life Sciences Strategy and Transactions European Platform, MBA, MA Economics.

Pablo Kimmig ist Partner bei EY-P Strategy, Teil der Life Sciences Strategy and Transactions European Platform, MSc. Economics.

Dinis Santos ist Senior Manager bei EY-P Strategy, Teil der Life Sciences Strategy and Transactions European Platform, Ph.D.-Absolvent, MSc. Economics

Mitali Sharma ist Associate Manager bei EY Strategy & Transactions, Teil der Life Sciences Strategy and Transactions European Platform, MSc. Biotechnologie

Bennet Mühlenbeck ist Teil der Strategy and Transactions European Platform, MSc.Human-Computer Interaction

Anshul Gupta ist Director bei EY Strategy & Transactions, Leiter der EY Strategy Edge Global Life Sciences Gruppe, MBA

Alex Refec betreut als Senior Manager im Deal Advisory bei Grant Thornton zahlreiche Mandanten aus dem Bereich Software und Technologie. Dabei beobachtete er eine Zunahme der Relevanz von ESG-Themen in den begleiteten Transaktionen der letzten Jahre. Er verfügt über mehr als 18 Jahre Berufserfahrung in der Begleitung von Trans-aktionen mit nationalen und internationalen Mittelstandsunternehmen und innovativen Start-ups.

Dunja Ivanovic ist Senior Consultant bei Grant Thornton Deutschland. Nach einer Station bei einer Big 4-Gesellschaft ist sie zu Grant Thornton gewechselt, um von der starken Technologieexpertise des Deal Advisory-Teams zu profitieren. Sie betreut hauptsächlich Unternehmen aus den Bereichen Software und Healthcare.

Boris Dürr ist Managing Partner und Co-Head der Gesellschaftsrecht/M&A Praxisgruppe der Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek. Er berät Investoren und Unternehmen bei nationalen und internationalen M&A-Transaktionen. In den letzten Jahren hat Boris Dürr mehrfach Private Equity-Investoren bei der Umsetzung von Buy-and-Build-Konzepten beraten und dabei eine Vielzahl an Plattform- und Add-on-Transaktionen federführend begleitet.