Die richtigen Leute für komplexe Positionen finden

In einer wettbewerbsintensiven Arbeitswelt sucht VentureLink spezialisierte Fach- und Führungskräfte für anspruchsvolle Positionen. Der Fokus liegt dabei auf den Bereichen Finance (M&A, Private Equity & Corporate Finance) und Data & Digital.

mandaco und VentureLink arbeiten im Bereich Karriere in M&A-Aktivitäten zusammen. Ziel ist es, Studenten und junge Berufstätige auf ihrem Weg zu einer Karriere in M&A und PE zu unterstützen und zu begleiten.

VentureLink spielt außerdem eine Schlüsselrolle bei der 'Career Week', die von mandaco in Zusammenarbeit mit EMERGERS und der Bristol University Business School organisiert wird. Die 'Career Week' ist eine, wenn nicht sogar die führende europäische Online-Recruiting-Messe für Studenten und Young Professionals in M&A und PE.

Unsere Artikel in der M&A Review

06 Jun 2024
M&A Review
Handlungsempfehlungen zur Lösung und Vermeidung von Interessenkonflikten des CEO in M&A-Prozessen

Interessenkonflikte bei M&A-Vorhaben wurden in der Literatur auf Ebene des Aufsichtsrates respektive Verwaltungsrates beleuchtet, jedoch nicht auf operativer Ebene insbesondere auf jener des CEOs. Mit dieser Thematik befasst sich der vorliegende Artikel und gibt Empfehlungen für die strategische und oberste operative Ebene zur Vermeidung dieser Interessenkonflikte. Die Basis dafür bildet eine standardisierte Befragung von 14 M&A-erfahrenen Experten in Deutschland und in der Schweiz. Insgesamt wurden sieben Hauptinteressenkonflikte und ein Konfliktverstärker identifiziert. Anhand von aufgeführten Indikatorenfragen hat der Leser die Möglichkeit einzuschätzen, ob in einem konkreten M&A-Fall der Konflikt vermutlich vorliegt. Zur Lösung oder Vermeidung der Konflikte wurden insgesamt 14 Maßnahmen ermittelt die in der Praxis einzeln oder in Kombination angewandt werden.

09 May 2024
M&A Review
Wie Small- und MidCap-Private-Equity-Häuser im zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich bleiben

Unternehmen müssen sich in einer immer komplexeren Welt mit multiplen Krisen zurecht finden. Das VUCA-Zeitalter (vom englischen Acronym für volatil, unsicher, komplex und vieldeutig) wird oft zitiert und sowohl geopolitische als auch technologische Neuerungen fordern die Firmenlenker und -eigentümer heraus. In diesem Kontext müssen sich auch Small- und Mid-Cap Private Equity-Firmen immer wieder hinterfragen und weiterentwickeln, um erfolgreich zu bleiben und die Renditeerwartungen zu erfüllen. EY-Parthenon, eine der führenden Private Equity-fokussierten Strategieberatungen Deutschlands, hat in den letzten Monaten mit vielen Small- und Mid-Cap Private Equity-Kunden gesprochen und Ergebnisse aus einer Vielzahl von Projekten im Transaktionskontext und für PE-Portfoliogesellschaften einfließen lassen. Die Kernfrage: Was zeichnet künftig besonders erfolgreiche Small- und Mid-Cap Private Equity-Häuser aus? Wie begegnen Sie den Herausforderungen? Welche Chancen nutzen sie?

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