M&A Review
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07.09.2023 |
DE
In einer Welt, die sich immer schneller digitalisiert und technologisiert, ist die Tech Due Diligence
zu einem unverzichtbaren Bestandteil des M&A-Prozesses geworden. Doch warum sollten sich auch Nicht-Tech-Unternehmen mit diesem Thema auseinandersetzen? Die Antwort ist einfach: Weil Technologie heute das Geschäftsleben direkt oder indirekt maßgeblich beeinflusst. Selbst Unternehmen, die nicht in der Technologiebranche tätig sind, sind auf unterschiedliche Weise von Technologie abhängig. Daher ist eine Tech Due Diligence ein entscheidender Faktor für den Transaktionserfolg.
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01.03.2022 |
DE
Seit Januar 2022 ist Dr. Sven Oleownik Partner bei Emeram. Genau wie in seiner vorherigen Position bei Gimv ist der Private-Equity-Manager mit M&A-Strategien, Nachfolgefragen und ESG-Herausforderungen konfrontiert. Im Interview gibt er seine Sicht auf den Markt wieder und erklärt, wann Regulierung im Sinne der Nachhaltigkeit Sinn macht.
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09.10.2025 |
DE
Die am 12. Juli 2023 in Kraft getretene Verordnung (EU) 2022/2560 über den Binnenmarkt verzerrende drittstaatliche Subventionen (Foreign Subsidies Regulation, FSR) stellte einen Meilenstein in der europäischen Wettbewerbspolitik dar. Als „new kid“ gesellte sich die neubegründete Melde- und Genehmigungspflicht für M&A-Transaktionen und öffentliche Ausschreibungen zur regulatorischen Gruppe aus Fusionskontrolle und dem EU-Beihilfenrecht.
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08.03.2023 |
DE
Die Einschnitte der multiplen Krisen stellen Private-Equity-Gesellschaften vor Herausforderungen. Bedeutsam sind ein enges, professionelles Portfoliomanagement sowie die M&A Strategie.
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30.06.2021 |
DE
In einem Interview beschreibt Dr. Mai Anh Dao die Entwicklung ihres Unternehmens MADiscover, einem Start up, das das M&A Target Screening digitalisiert.
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07.11.2024 |
DE
EuGH-Urteil in Sachen Illumina/Grail: Wiedererlangte Rechtssicherheit für die Fusionskontrolle oder Startschuss für weitere Reformdiskussionen? Implikationen und Empfehlungen für die M&A-Praxis: Der Europäische Gerichtshof entschied jüngst in dem Fall Illumina/Grail, dass Unternehmenszusammenschlüsse, die weder in den Zuständigkeitsbereich von EU-Mitgliedstaaten noch in denjenigen der Europäischen Kommission fallen, nicht den kartellrechtlichen Anmeldepflichten in der EU unterliegen und daher von Mitgliedstaaten weder nach Art. 22 FKVO an die Kommission verwiesen noch von dieser eigenständig geprüft werden können. Das Urteil hat erhebliche Bedeutung für die Ambitionen der EU-Kommission in der Fusionskontrolle sowie für die M&A-Praxis.
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12.12.2024 |
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Mit Einführung der globalen Mindeststeuer (Pillar 2) stellen sich für betroffene Unternehmen völlig neue Herausforderungen, gerade auch im M&A-Kontext.
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04.11.2021 |
DE
Dr. Michael Krömker und Dr. Florian-A. Wesche von Dentons widmen sich in ihrem Artikel der Beantwortung folgender Frage: Sustainability, ESG, CO2-Footprint – Modethemen oder Dealbreaker? Was hat es mit diesen und anderen Begrifflichkeiten auf sich und welche Relevanz kommt ihnen im Rahmen einer M&A-Transaktion zu?
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03.07.2025 |
DE
Mit einem klaren Fokus auf Professionalisierung, Partizipation und Perspektiven tagte am 1. Juli 2025 die jährliche Mitgliederversammlung des Bundesverbands M&A (BMA) in den Räumlichkeiten der Kanzlei Taylor Wessing in München. Vorstandssprecher Jan Pörschmann eröffnete die Versammlung und unterstrich in seinem Bericht die dynamische Entwicklung des Verbands
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01.03.2022 |
DE
Die geplante Übernahme von Siltronic durch GlobalWafers ist an der fehlenden außenwirtschaftsrechtlichen Unbedenklichkeitsbescheinigung gescheitert. Der Fall weist Besonderheiten auf, auf die sich M&A-Praktiker im stark politisierten Umfeld einstellen sollten. Die eine ist die faktische Untersagung durch die Verfahrenslänge. Die andere, dass der Erbwerber hier aus dem sicherheitspolitisch unverdächtigen Taiwan stammt. Siltronic produziert Wafer aus Silicium, die ein Vorprodukt für Halbleiterchips sind.
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29.06.2022 |
DE
Frank Thole von WEPEX widmet sich in seinem Beitrag der Frage, wie man mit der Post-Merger-Integration in Banken die Synergierealisierung verbessern kann. In seiner quantitativen empirischen Studie analysiert Thole 159 M&A-Transaktionen und zeigt, dass geeignete PMI-Vorbereitungsmaßnahmen, ein kohärenter PMI-Ansatz, konsistente Methoden, Umsetzungsexzellenz bei Integrationsprojekten und Reifegrad des IT-Managements positiv mit der M&A-Synergierealisierung zusammenhängen.
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10.04.2024 |
DE
Nachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor in der Unternehmenswelt. Im Rahmen von M&A-Transaktionen rückt die Beachtung von ESG-Faktoren daher zunehmend in den Fokus, da sie maßgeblich den langfristigen Erfolg eines Unternehmens beeinflussen können. Am Beispiel der Energieemissionen zeigen wir, wie Unternehmen branchenübergreifend ESG-DD als integralen Bestandteil ihrer Bewertungsstrategie einsetzen können.