Transaktionen mit Bezug zu künstlicher Intelligenz verändern die M&A-Praxis nicht nur auf der Ebene der Bewertung von Zielunternehmen, sondern auch hinsichtlich der Struktur und Zuweisung von Risiken.

Nicht zum ersten Mal seit der festen Etablierung des W&I-Produkts im M&A-Markt besprechen sich aktuell verschiedene Akteure des W&I-Versicherungssegments, um einer bestimmten Form von Serientransaktionen eine passende und vor allem maßgeschneiderte M&A-Versicherungslösung zur Seite zu stellen.

Österreichische Unternehmen stehen seit Jahren im Fokus ausländischer Käufer. Im Schnitt wechselt alle vier Tage1 ein heimisches Unternehmen in ausländische Hände.

Transaktionen mit KI-Bezug stellen die etablierte Logik der Risikoverteilung im M&A-Prozess vor neue Herausforderungen. Während klassische Softwaretransaktionen regelmäßig auf statischen, vordefinierten und vergleichsweise gut dokumentierbaren Systemen beruhen, führen KI-Systeme aufgrund ihrer Dynamik, Datenabhängigkeit und begrenzten Nachvollziehbarkeit zu einer strukturellen Verschiebung des Risikoverständnisses. Der Beitrag analysiert aus Sicht von W&I-Brokern und Versicherern, wie sich dieser Wandel von Software zu KI-Systemen auf Due Diligence, Garantien, Underwriting und Versicherbarkeit auswirkt.

Carve-outs sind weit mehr als bloße rechtliche Abspaltungen oder operative Entflechtungen. Sie markieren einen strategischen Wendepunkt – insbesondere dann, wenn eine Geschäftseinheit aus einem globalen Konzern herausgelöst und in ein eigenständiges, international tätiges mittelständisches Unternehmen überführt wird.

Ein Fachgespräch zwischen Robin Lawless LL.M., Managing Director bei WECOYA TRANSACTIONAL RISK SOLUTIONS GmbH und Dr. Christoph Allmendinger LL.M., M&A-Partner bei SZA Schilling, Zutt und Anschütz

The M.A.D. View - unsere M&A Kolumne

Finanzielle Warranties, Nachweisproblematik und praktische Herausforderungen bei der Quantifizierung von Versicherungsansprüchen

Wie W&I-Versicherungen grenzüberschreitende globale Marktführer ermöglichen am Beispiel von M&A-Transaktionen in EMEA

Die regulatorische Landschaft für Unternehmen in Deutschland und Europa hat sich in den vergangenen Jahren grundlegend gewandelt: Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der EU-Richtlinie zur Netz- und Informationssicherheit in ihrer zweiten Fassung (NIS2) und der Verordnung zur digitalen operationalen Resilienz im Finanzsektor (DORA) sind drei Regelwerke in Kraft getreten, die weitreichende Compliance-Pflichten für eine Vielzahl von Unternehmen begründen – und damit auch die Risikolandschaft bei Unternehmenstransaktionen nachhaltig verändern.

Vom Einsammeln zum Aufräumen – Warum Europas Buy-and-Build-Plattformen in der Versicherungsvermittlung vor dem Reifegradtest stehen