Special Topic

Distressed M&A war nie ein Markt für Zögern. Schnelle Entscheidungen, klare Konzepte und belastbare Finanzierung waren stets Voraussetzung erfolgreicher Transaktionen.

Der M&A-Markt für Software und IT-Dienstleistungen in der DACH-Region zeigte 2025 klare Trends: Digitalisierungsschub, KI-Boom und Cloud-Transformation prägten das Geschehen. Private-Equity-Investoren und sinkende Finanzierungskosten belebten den Markt zusätzlich. Der Artikel beleuchtet die wichtigsten Transaktionen, strategische Treiber und gibt einen Ausblick auf 2026 – inklusive Chancen und Risiken für Investoren und Unternehmen

Der Jahresauftakt ist traditionell der Moment, in dem sich der Blick weitet: weg vom Tagesgeschäft, hin zu den großen Linien des Marktes. In der Auftaktausgabe der M&A REVIEW mit dem Schwerpunkt Markt kommen daher zwei Stimmen zu Wort, die das Transaktionsgeschehen aus unterschiedlichen, aber komplementären Perspektiven prägen – die Vorstandssprecher des Bundesverbands Mergers & Acquisitions (BMA) und des Bundesverbands Beteiligungskapital (BVK).

Büroimmobilien stehen derzeit wie unter einem Brennglas. Kaum eine andere Assetklasse vereint so viele Fragezeichen. Das Segment hat in den vergangenen Jahren an Strahlkraft verloren, gerade weil hybride Arbeitsmodelle, Neubewertungen und ein deutlich selektiveres Investorenverhalten die Erwartungen an Büroprodukte grundlegend verändert haben

Das Jahr 2025 war für die Automobilindustrie und ihre Zulieferer geprägt von tiefgreifenden strukturellen Herausforderungen. Der Transformationsdruck war gewaltig.

In den letzten beiden Jahrzehnten hat der deutsche und europäische Fitnessstudiomarkt einen weitreichenden strukturellen Wandel vollzogen.

Der Markt für Prüf- und Analyse-Labordienstleistungen im Pharma- und Life-Sciences-Sektor erlebt derzeit eine dynamische Konsolidierung. Strengere Regulierungen, komplexere Qualitätsanforderungen und der Trend zum Outsourcing machen Testing-, Inspection- und Certification-Anbieter (TIC) zu zentralen Partnern der Industrie – und zu begehrten M&A-Zielen. Der Artikel zeigt, wie regulatorischer Druck, Digitalisierung und Nachfolgeprozesse die M&A-Aktivität in Deutschland und Europa antreiben und warum Investoren auf Plattformstrategien und Buy-and-Build-Modelle setzen.

Im Digital-Health-Sektor steht die Plattformstrategie im Mittelpunkt aller M&A-Aktivitäten, die darauf abzielt, Ankersysteme wie Electronic Health Record (EHR)-Systeme und technische Vernetzungslösungen gezielt mit KI-Modulen, Remote-Care-Lösungen und Abrechnungsmanagementsystemen zu verbinden.

Seit der Annexion der Krim im März 2014 und dem Einmarsch in die Ostukraine wenige Wochen später hat Russland die europäische Sicherheitsarchitektur grundlegend erschüttert. Der Angriff auf die Ukraine am 24. Februar 2022 markierte einen weiteren Wendepunkt. Aktuelle Provokationen gegenüber baltischen und skandinavischen Staaten könnten als Test der NATO-Bündnisfähigkeit gewertet werden. Auch in Deutschland mehren sich Hinweise auf hybride Bedrohungen – von Spionage über Sabotage bis hin zu Desinformation.

Das Gesundheitswesen steht an einem Wendepunkt. Demografischer Wandel, steigender Kostendruck und zunehmende Fallzahlen, getrieben durch chronische Erkrankungen, treffen auf eine beschleunigte Digitalisierung, neue Therapien und transformative Geschäftsmodelle.

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den komplexesten Vorgängen der Wirtschaft – sie bewegen Märkte, transformieren Unternehmen und erfordern Fachleute mit strategischem Denken, methodischer Exzellenz und ausgeprägten zwischenmenschlichen Kompetenzen.

Für zahlreiche Blockbuster-Arzneimittel, mit denen Pharmaunternehmen gegenwärtig Milliardenumsätze erzielen, läuft der zugrunde liegende Patentschutz in den kommenden Jahren aus. Da ein verlängerter Patentschutz oder anderweitiger Schutz der bestehenden Marktposition häufig nicht möglich erscheint, sind die betroffenen Unternehmen aufgefordert, ihre Produkte und Geschäftsbereiche durch kluge strategische Kooperationen und M&A-Transaktionen zu diversifizieren.