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Mergers and Acquisitions (M&A) gelten als Champions League des Managements und sind eines der anspruchsvollsten Spielfelder in der Unternehmenswelt.

Immer mehr Fachkräfte entscheiden sich für einen alternativen Karriereweg: Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens über den Weg des "Entrepreneurship through Acquisition" bietet Chancen, aber auch Herausforderungen. Der Artikel zeigt, warum dieser Pfad in Zeiten wachsender Nachfolgelücken im Mittelstand besonders relevant ist

Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einer Phase tiefgreifender Unsicherheit und struktureller Umbrüche. Insbesondere geopolitische Spannungen, die protektionistische neue Handelspolitik der USA mit Sonderzöllen, der Transformationsdruck durch Digitalisierung und Dekarbonisierung sowie eine restriktivere Geldpolitik führen zu Unsicherheiten und einem enormen wirtschaftlichen Anpassungsdruck.

Es gibt nicht den „einen“ Karrierepfad im M&A. Viele Lebensläufe kommen individuell zustande und hängen häufig an der ersten Station nach dem Studium. Dennoch lässt sich beobachten, dass M&A-affine Absolventinnen und Absolventen gerne in transaktionsberatenden Berufen starten.

M&A gilt als Königsdisziplin der Finanzwelt – schnell, prestigeträchtig, fordernd. Doch die Realität im Projektgeschäft zeigt: Viele junge Talente geraten früh an ihre Grenzen. Zwischen 80-Stunden-Wochen, unklaren Erwartungen und permanenter Erreichbarkeit droht der Karriereweg zur Überforderung zu werden. Der Artikel beleuchtet die psychologischen Hintergründe der M&A-Kultur, die Unterschiede zwischen den Generationen und zeigt auf, wie Arbeitgeber und Führungskräfte durch bessere Planung, Kommunikation und technologische Unterstützung nachhaltige Karrieren ermöglichen können – ohne Burnout-Risiko. Eine persönliche Reflexion über Verantwortung, Wandel und die Zukunft der Branche.

Die M&A-Branche ist ein Hochleistungsumfeld, das sehr homogen ist und in dem mehr Talente mit diversen Kompetenzen und Hintergründen gefördert werden sollten. Ein Umdenken lohnt sich – für Unternehmen, Teams und die Zukunft unserer Arbeitswelt. Heute beginnen wir mit der Perspektive der Frauen als einem wichtigen Teil dieser Vielfalt. Dieser Text arbeitet aus den individuellen Erfahrungen unserer Gesprächspartnerinnen inspirierende und wegweisende Perspektiven heraus und lädt zu einer Horizonterweiterung ein.

Fusionen und Übernahmen (M&A) sind ein dynamischer Bereich, der von den Beteiligten eine Mischung aus finanziellem Scharfsinn, strategischem Denken und Anpassungsfähigkeit erfordert

Effective post-merger integration (PMI) planning begins long before the deal is closed, serving as the foundation for long-term value creation and operational continuity. It is crucial for dealmakers to recognize that PMI is not merely a post-closing activity but a strategic process that should begin as early as the due diligence phase.

Während der Solar-PV-Markt nach dem stürmischen Wachstum in den Krisenjahren 2022 und 2023 im Jahr 2024 nur noch schwach gewachsen ist, steht bei den Investoren eine gewisse Ernüchterung an. Zwar sinken durch technologische Fortschritte die Kosten weiterhin

Die Idee nachhaltiger und verantwortungsbewusster Kapitalanlage geht auf die 1970er Jahre zurück. Damals standen vor allem ethisch-religiöse Motive im Vordergrund – etwa die Vermeidung von Investitionen in die Waffenindustrie durch kirchliche Investoren. Daraus entwickelten sich sogenannte „Ausschlusskriterien“, mit denen ganze Branchen aus ethischen Gründen aus Investmentportfolios ausgeschlossen wurden.

Die chemische Industrie ist ein zentraler Eckpfeiler der europäischen Wirtschaft – energieintensiv, rohstoffnah und von elementarer Bedeutung für zahlreiche Wertschöpfungsketten. Im Zuge der Energiewende steht sie jedoch vor einem tiefgreifenden Strukturwandel: Steigende Anforderungen an Energieeffizienz, der Umbau der Versorgungsinfrastruktur sowie regulatorische Zielvorgaben zur Dekarbonisierung stellen etablierte Geschäftsmodelle auf den Prüfstand.

Dispute Valuation – Besonderheiten bei der Durchführung von finanziellen Schadensbewertungen - Finanzielle Schadensbewertungen sind ein zentraler Bestandteil von Streitbeilegungen und rechtlichen Auseinandersetzungen, auch nach Unternehmenstransaktionen. Eine präzise Schadensbewertung ist im Rahmen von Gerichts- und Schiedsgerichtverfahren entscheidend, um die Schadensansprüche durchzusetzen und den Geschädigten adäquat zu kompensieren. Zur Bewertung von finanziellen Schäden führen die einschlägigen Bewertungsstandards sowie die hiesige Literatur jedoch wenig Spezifisches aus. Der Artikel beschäftigt sich mit Besonderheiten bei der Durchführung von finanziellen Schadensbewertungen und verdeutlicht diese anhand eines Fallbeispiels.