M&A REVIEW 03/2025

Die außergerichtlichen Restrukturierungsfälle und Insolvenzen steigen – und damit auch die Zahlen für Distressed M&A-Transaktionen.

Bereits im vergangenen Jahr erfuhr der Markt für ausländische Direktinvestitionen (FDI) eine moderate Erholung im Vergleich zum Vorjahr.

Der Erfolg von Künstlicher Intelligenz steht und fällt mit den Daten. So fehlt ohne die passenden Daten die Grundlage für sinnvolle und effektive KI Use Cases. Deshalb muss es für viele Unternehmen darum gehen, eine Datenbasis für den KI-Einsatz aufzubauen

Vor Kurzem ist die Kommission mit dem Versuch, ihre fusionskontrollrechtliche Zuständigkeit auf Transaktionen, die die einschlägigen Umsatzschwellen nicht erfüllen, vor dem EuGH gescheitert. Dennoch stehen der Kommission weiterhin mehrere Instrumente zur Verfügung, um ihre Zuständigkeit auf solche Transaktionen auszuweiten. Auch die EU-Mitgliedsstaaten haben in den letzten Jahren die Befugnisse ihrer Kartellbehörden, Zusammenschlüsse unterhalb der Umsatzschwellen zu untersuchen, massiv ausgeweitet.

Eine geplante Reform der EU-Screening-Verordnung könnte zu strengeren Regeln in den nationalen Inbound-Investitionskontrollregimen mit Folgen für die M&A-Praxis führen. In Deutschland wird bereits eine Reform des nationalen Kontrollregimes diskutiert. Parallel dazu rückt die Kontrolle von Investitionen inländischer Unternehmen im Ausland im Wege einer sogenannten Outbound-investitionskontrolle zunehmend in den Fokus. Die Einführung des Outbound Investment Security Program (OISP) in den USA nimmt hierfür eine Vorreiterrolle ein, aber auch die Europäische Kommission empfiehlt die Prüfung entsprechender Maßnahmen.

Transaktionsbeteiligte sehen sich kontinuierlich mit steigenden regulatorischen Anforderungen konfrontiert. Ein strategischer Ansatz bei der Transaktionsplanung und -gestaltung ist zwingend notwendig, um Risiken zu minimieren und Transaktionen erfolgreich abschließen zu können.

Die EU Foreign Subsidies Regulation (FSR) ist seit über einem Jahr vollumfänglich anwendbar. Nachdem dieses „new kid on the block“ und die damit verbundenen Auswirkungen anfangs nicht abschätzbar waren, bestehen mittlerweile erste zentrale Erfahrungswerte aus der Praxis. Dieser Beitrag gibt mit Blick auf M&A einen Überblick über die Grundlagen der FSR und stellt die wichtigsten Erkenntnisse aus der Praxis dar.

Schiedsverfahren haben sich als besonders effektive Methode zur Beilegung von Post-M&A-Streitigkeiten etabliert. Sie bieten Vertraulichkeit, Fachkompetenz und internationale Durchsetzbarkeit. Die DIS spielt eine zentrale Rolle in der Administration solcher Verfahren und bietet Unternehmen eine attraktive Alternative zur staatlichen Gerichtsbarkeit.

Ein Independent Business Review (IBR) ist eine unabhängige Analyse der finanziellen und operativen Lage eines Unternehmens

Grenzüberschreitende M&A-Transaktionen zwischen Polen und Deutschland werden in den kommenden Jahren einen weiteren Aufschwung erfahren. Welche markttypischen Vertragsklauseln gibt es, wie sieht die Investitionskontrolle in Polen aus und welche kulturellen Unterschiede können Einfluss auf den Verlauf der Transaktion haben?

Seit 2020 haben Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie, Energiekrisen und geopolitische Konflikte die Risikowahrnehmung auf den M&A-Märkten tiefgreifend verändert.

Der Beitrag untersucht die Bedeutung der Offenlegung monetärer Markenwerte für verschiedene Stakeholdergruppen sowie deren Einfluss auf Investitionsentscheidungen und M&A-Transaktionen. Basierend auf einer quantitativen Studie mit 80 Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern im DACH-Raum zeigt die Untersuchung, dass insbesondere Investoren von einer transparenten Darstellung monetärer Markenwerte profitieren, da sie dadurch fundiertere Entscheidungen treffen können. Ebenso wird die Relevanz für das Management betont, während die Bedeutung für Gläubiger und Kunden eher geringer eingeschätzt wird. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die Sichtbarmachung von Markenwerten zur verbesserten Darstellung der Vermögenslage beiträgt und Informationsasymmetrien reduziert. Zudem stärkt ein ausgewiesener Markenwert die Verhandlungsposition von Verkäufern bei M&A-Transaktionen und kann zu höheren Verkaufspreisen führen. Trotz der begrenzten Stichprobengröße bestätigen die Ergebnisse Resultate früherer Studien und liefern praxisrelevante Implikationen für das strategische Markenmanagement und die finanzielle Berichterstattung.

Mario Pofahl, Partner und Head of Tech Group bei Linklaters in Hamburg, und Prof. Dr. Isabell Welpe von der Technischen Universität München (TUM) beleuchten die Auswirkungen von KI (Künstliche Intelligenz) auf Geschäftsmodelle und Unternehmensfusionen und -übernahmen. Sie beziehen sich dabei auf die Studie " AI as a driver for corporate transformation", die von Linklaters und der TUM durchgeführt wurde. Die Autoren erläutern, wie KI den Prozess revolutioniert, indem sie die Effizienz steigert und die Datenanalyse verbessert. Gleichzeitig müssen Fragen des Datenschutzes, interne Widerstände und technologische Herausforderungen bei der Implementierung überwunden werden. Klar ist: KI bietet erhebliches Potenzial zur Veränderung von Geschäftsmodelle und zum Erzielen von Wettbewerbsvorteilen, aber menschliche Expertise bleibt unverzichtbar.

Wie definieren Sie die strategischen Leitplanken Ihrer Wachstumsstrategie in neue oder gänzlich unbekannte Märkte? Herkömmliche Ansätze des Target Screening stoßen dabei an Grenzen – der Zeitaufwand ist zu groß, Agilität kann nicht gewährleistet werden oder die Prozesse sind zu teuer. Mit KI-gestütztem, explorativem Screening können Unternehmen dabei unterstützt werden, strategische Stoßrichtungen zu priorisieren und dabei transparent und effizient eine Entscheidungsgrundlage zusammenzustellen. Anhand eines Use Cases zeigen wir, wie mit Hilfe der MADiscover Plattform neue Technologien, neue Märkte oder neue Geschäftsmodelle dafür evaluiert oder gänzlich neu identifiziert werden können.

Gespräche und Interviews mit M&A-Leitern und General Counsel

Sieger der Kategorie „Resilientestes M&A-Team“ – Steag

Der Arbeitskreis Standardisierung des Bundesverbands Mergers & Acquisitions gem. e.V. (BM&A) wird im Rahmen der M&A Excellence Days an der Goethe Universität in Frankfurt am Main (24./25. März 2025) die von ihm entwickelte Musterdokumentation speziell für kleine und mittelgroße Unternehmenstransaktion vorstellen.