Ein Stifterkreis ist ein Zusammenschluss von Stiftern, die eine gemeinnützige Organisation mit einem größeren Geldbetrag unterstützen, unabhängig davon, ob als Grundstockvermögen, Zustiftung, Großspende oder mit ihrem Erbe.
Eine Stiftung zu gründen, ist mehr als philanthropisches Engagement. Sie kann Teil einer strategisch ausgerichteten Unternehmensverantwortung sein – mit Wirkung nach innen und außen.
Die Unternehmensnachfolge hat sich in den vergangenen Jahren zu einer der drängendsten wirtschaftlichen Fragen in Deutschland entwickelt. Insbesondere 2024 war ein Jahr, das diese Problematik weiter verschärft hat.
In der stark fragmentierten IT-Service-Branche hat sich diva-e innerhalb weniger Jahre mit seiner Buy-and-Build-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Private-Equity-Unternehmen Emeram Capital Partners als starker Player im Digital Commerce etabliert.
Seit dem Jahreswechsel sind die früheren Angestellten Dieter Sojak und Jörg Borneis-Eifert Alleingesellschafter von VOTRONIC. Der Rollenwechsel gelang auch durch die Beteiligung eines Eigenkapitalfinanzierers.
In der deutschen Wirtschaft steht ein Wandel bevor. Ein riesiger Generationswechsel erreicht die Mittelstandslandschaft. Mehr als 190.000 Unternehmen benötigten bzw. benötigen laut Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) zwischen 2022 und 2026 einen Nachfolger.
M&A-Transaktionen im Zusammenhang mit einer Unternehmensnachfolge sind für Unternehmer und Käufer eine besondere Herausforderung.
Der Unternehmensverkauf ist für viele Eigentümer eine einmalige Angelegenheit, die eine angemessene Würdigung der beruflichen Lebensleistung darstellen sollte.
Einen möglichen Verkaufsprozess im Rahmen einer Strategiediskussion im Gesellschafterkreis ergebnisoffen zu diskutieren, kann für alle Beteiligten erleichternd sein und muss nicht zwangsläufig zum Verkauf führen. Wenn aber doch, ist eine gute Vorbereitung alles.
Künstliche Intelligenz (KI) hat sich als eine der transformativen Technologien unserer Zeit erwiesen. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland, die das Rückgrat der Wirtschaft bilden, bietet KI sowohl Herausforderungen als auch enorme Chancen. Dennoch liegt die Adoptionsrate von KMU deutlich unter dem Durchschnitt in Deutschland. Wie sich das erklären lässt und wie Sie das konkret in Ihrem Unternehmen zukünftig ändern können, erfahren Sie in diesem Artikel.
Der Kauf und Verkauf von Unternehmen gehört zu den wesentlichen Weichenstellungen im Lebenszyklus vieler Familienunternehmen. Trotz seiner enormen Bedeutung ist der Unternehmenskauf in Deutschland bislang nicht umfassend kodifiziert, sondern beruht auf einer Vielzahl von Einzelregelungen und gerichtlichen Entscheidungen.
Die Unternehmensnachfolge ist für viele mittelständische Unternehmer eine der bedeutendsten Herausforderungen, vor allem wenn ein Verkauf des Unternehmens angestrebt wird.
