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Knapp 30.000 Unternehmen stehen laut einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn jährlich zur Übergabe an, nur etwa die Hälfte davon kann ihre Nachfolge auch zukunftsgerecht regeln.

Unternehmensinhaber suchen nach dem passenden Nachfolger – oft ist ein qualifizierter MBI-Kandidat gefragt, der bereit und in der Lage ist, das Unternehmen aktiv fortzuführen. Doch statt gezielt zu suchen, stellen Verkäufer oder deren M&A-Berater das Unternehmen über Online-Börsen wie die DUB.de, NexxtChange oder andere Unternehmensbörsen zum Verkauf und warten darauf, dass sich Interessenten bei ihnen melden.

Das Deutsche Institut für Unternehmensnachfolge e.V. (DIFU) stellt Dr. Jörn-Christian Schulze von ARQIS die Frage, ob Private Equity als Instrument der Unternehmensnachfolge ausgedient hat. In einer Zeit ständigen Wandels und sich verändernder wirtschaftlicher Dynamiken stehen Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Planung ihrer zukünftigen Geschicke geht.

In einer zunehmenden Anzahl deutscher Unternehmerfamilien besteht ein wachsendes Bedürfnis, sich mit Themenbereichen der Ausgewogenheit und Stabilität ihres Familienvermögens zu befassen. Dazu gehören nicht zuletzt auch Fragestellungen einer möglichen Vermögensübertragung innerhalb der Familie oder auch Gedanken einer Öffnung des Gesellschafterkreises an ihren Familienunternehmen für neue Gesellschafter von außen.

Das Gesetz über digitale Dienste (Digital Services Act, DSA)1 gilt für große Online-Plattformen und Online-Suchmaschinen bereits seit dem 16. November 2022. Seit dem 17. Februar 2023 trifft die Betreiber von Online-Plattformen die Pflicht zur Veröffentlichung von Nutzerzahlen. Ab 17. Februar 2024 erlangt der DSA vollständige Geltung und ist dann für jeden Vermittlungsdienst relevant (Art. 92, 93 DSA). Damit ist der DSA von immenser Bedeutung für die Digitalindustrie und wirkt sich auf M&A-Transaktionen aus. Insbesondere im Rahmen der rechtlichen Due Diligence ist eine Prüfung, ob das Zielunternehmen (Target) die durch den DSA begründeten Pflichten erfüllt, also „compliant“ ist, sowie die Klärung möglicher Haftungsfragen unerlässlich. Durch die teilweise immensen Sanktionsmöglichkeiten kann sich eine fehlende Compliance darüber hinaus auch im Unternehmenswert widerspiegeln.

In diesem Beitrag beschäftigen sich die Autoren mit relevanten Aspekten der Due Diligence sowie operativen Bewertung solcher Start-ups auseinandersetzen und Fragen beleuchten, mit denen sich Investoren in diesem Umfeld vor einer Beteiligung oder Finanzierung konfrontiert finden.

Die Digitalisierung hat in jedem Sektor zu Veränderungen geführt, und auch der M&A-Markt wurde in den letzten Jahren von technologischen Fortschritten überschwemmt. Insbesondere virtuelle Datenräume (VDR) haben einen enormen Nutzungszuwachs erfahren, da die physischen Datenräume den virtuellen Datenräumen Platz gemacht haben, die nun als Plattformen für den gesamten Lebenszyklus eines Deals dienen

Ziel dieses Artikels ist es, ein Verständnis für die Schlüsselaspekte der Financial Due Diligence in dieser Branche zu vermitteln. Dabei werden Besonderheiten von Softwareunternehmen aufgezeigt, die wichtigsten Analysen der Financial Due Diligence bei Softwareunternehmen vorgestellt, aber auch Risikofaktoren für Investoren von Softwareunternehmen beleuchtet.

M&A-Transaktionen mit einem deutlichen Fokus auf Technologie spielen weiterhin eine maßgebliche und stetig wachsende Rolle in Deutschland: Im ersten Halbjahr 2023 waren 622 solcher Deals zu verzeichnen. Diese Zahl lag zwar geringfügig unter dem Niveau des Vorjahreszeitraums (652 Deals). Doch der Gesamtwert der Transaktionen hat einen markanten Anstieg um beachtliche 140% erfahren und beläuft sich auf 32,7 Mrd. EUR (Vorjahreszeitraum 13,8 Mrd. EUR). Für das laufende Jahr gelten Technologiethemen als wichtigster Treiber für M&A-Aktivitäten überhaupt. Insbesondere für Private-Equity-Investoren ist der Tech-M&A-Markt derzeit sehr attraktiv.

Seit der Covid-19-Pandemie ist der Technologiemarkt in aller Munde. Nach starkem Wachstum der Aktienbewertungen, Venture-Finanzierungen und Crypto-Notierungen zwischen Anfang 2020 und Ende 2021 folgte eine rapide AbkSeit der Covid-19-Pandemie ist der Technologiemarkt in aller Munde. Nach starkem Wachstum der Aktienbewertungen, Venture-Finanzierungen und Crypto-Notierungen zwischen Anfang 2020 und Ende 2021 folgte eine rapide Abkühlung, die durch Zinserhöhungen und den Krieg in der Ukraine getrieben wurde.

In diesem Artikel wird die strategische Bedeutung von Digitalisierung sowie Software für Unternehmen bei ihren M&A-Aktivitäten näher beleuchtet. Damit Unternehmen die maximale Wertschöpfung aus ihrer M&A-Transaktion erzielen können, ist der Faktor um digitale Technologien zwingend neben den kommerziellen, operativen, finanziellen und rechtlichen Aspekten zu berücksichtigen. Besonders relevant ist hierbei die Technologie-Due-Diligence (Tech DD), um die Auswirkungen von Daten, Software und IT-Synergien in der späteren Post-Merger-Integration frühzeitig zu bewerten.

Jeder, der schon einmal an einer Transaktion mit einer Softwarefirma beteiligt war, ist sicherlich mit Fragen wie der Qualität der technischen Dokumentation, der Skalierbarkeit der Plattform und der Herkunft des Programmiercodes konfrontiert worden. Obwohl diese Fragen nach wie vor relevant sind, hat sich die Softwarebranche in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt.